<p><span style="font-size: 10pt;">Depuis 1989, G&eacute;otech a d&eacute;velopp&eacute; une forte comp&eacute;tence dans la d&eacute;finition et la mise en &oelig;uvre de syst&egrave;mes d'informations g&eacute;ographiques et/ou techniques (SIG / SIT). </span><br /><span style="font-size: 10pt;">Les comp&eacute;tences de G&eacute;otech permettent de couvrir selon le contexte les sujets suivants.</span><br /><span style="font-size: 10pt;">&bull; Un audit ou une &eacute;tude.</span><br /><span style="font-size: 10pt;">&bull; Une &eacute;tude de faisabilit&eacute;.</span><br /><span style="font-size: 10pt;">&bull; Une analyse de l&rsquo;expression des besoins.</span><br /><span style="font-size: 10pt;">&bull; Une r&eacute;daction d'un cahier des charges.</span><br /><span style="font-size: 10pt;">&bull; Une r&eacute;daction de sp&eacute;cifications d&eacute;taill&eacute;es.</span><br /><span style="font-size: 10pt;">&bull; La r&eacute;alisation d&rsquo;un prototype.</span></p>
<p><br /><span style="font-size: 10pt;"><strong>Audit</strong></span><br /><span style="font-size: 10pt;">Cette exp&eacute;rience l'a naturellement conduite &agrave; r&eacute;aliser des audits pour le compte de ses clients et pour les soci&eacute;t&eacute;s exploitant des donn&eacute;es techniques &agrave; dominante graphique (CAO-SIG).</span><br /><span style="font-size: 10pt;">Cette mission a pour principaux objectifs :</span><br /><span style="font-size: 10pt;">&bull; d'apporter une vision globale et synth&eacute;tique,</span><br /><span style="font-size: 10pt;">&bull; de d&eacute;gager des perspectives d'actions pour une direction,</span><br /><span style="font-size: 10pt;">&bull; de faciliter l'&eacute;laboration d'une d&eacute;finition d&eacute;taill&eacute;e d'un projet.</span><br /><span style="font-size: 10pt;">Elle ne se substitue pas &agrave; une prestation de r&eacute;daction de cahier des charges.</span><br /><span style="font-size: 10pt;">Elle n'a pas pour objectif de sugg&eacute;rer ou d'induire des choix de solutions informatiques.</span><br /><span style="font-size: 10pt;">L'audit permet d'&eacute;tablir un &eacute;tat des lieux qui se traduit sous la forme d'un rapport qui comporte les constatations, les remarques et aboutit &agrave; des recommandations.</span></p>
<p><img src="images/articles/audit.png" alt="audit" width="500" height="328" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<p><span style="font-size: 10pt;">Cette mission d&rsquo;analyse permet d&rsquo;aborder: </span><br /><span style="font-size: 10pt;">&bull; le bilan d&rsquo;exploitation et des sujets connexes,</span><br /><span style="font-size: 10pt;">&bull; le contexte g&eacute;n&eacute;ral (&laquo; &eacute;tat des lieux &raquo;) * ,</span><br /><span style="font-size: 10pt;">&bull; l&rsquo;&eacute;tat des donn&eacute;es et les proc&eacute;dures de r&eacute;cup&eacute;ration dans le mod&egrave;le ViSit.Elec,</span><br /><span style="font-size: 10pt;">&bull; les objectifs hi&eacute;rarchis&eacute;s selon une grille de crit&egrave;res,</span><br /><span style="font-size: 10pt;">&bull; le phasage du plan d&rsquo;intervention (incluant des &eacute;ventuelles variantes) et par intervenant,</span><br /><span style="font-size: 10pt;">&bull; les recommandantions sur le plan organisationnel et m&eacute;thodologie.</span><br /><span style="font-size: 10pt;">&bull; l&rsquo;&eacute;valuation financi&egrave;re,</span><br /><span style="font-size: 10pt;">dans la perspective d&rsquo;assurer le maintien op&eacute;rationnel du syst&egrave;me, son &eacute;volution et la prise en compte de nouveaux besoins.</span></p>
<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>Sujets d&rsquo;analyse</strong> </span><br /><span style="font-size: 10pt;">&bull; Les besoins exprim&eacute;s par les intervenants</span><br /><span style="font-size: 10pt;">&bull; Rapport d&rsquo;&eacute;tonnement ; quels sont les faits marquants pour un &oelig;il ext&eacute;rieur au Client.</span><br /><span style="font-size: 10pt;">&bull; Les contraintes</span><br /><span style="font-size: 10pt;">&bull; Les exigences</span><br /><span style="font-size: 10pt;">&bull; Les donn&eacute;es et la saisie</span><br /><span style="font-size: 10pt;">&bull; La r&eacute;cup&eacute;ration des donn&eacute;es existantes</span><br /><span style="font-size: 10pt;">&bull; Les forces &agrave; exploiter</span><br /><span style="font-size: 10pt;">&bull; La mod&eacute;lisation</span><br /><span style="font-size: 10pt;">&bull; Les gains attendus</span><br /><span style="font-size: 10pt;">&bull; Organisation - Ressources</span><br /><span style="font-size: 10pt;">&bull; Le p&ocirc;le 'Informatique'</span><br /><span style="font-size: 10pt;">&bull; Le p&ocirc;le 'Conduite de projet'</span><br /><span style="font-size: 10pt;">&bull; Planification</span><br /><span style="font-size: 10pt;">&bull; R&ocirc;le de G&eacute;otech</span><br /><span style="font-size: 10pt;">&bull; Implication de l&rsquo;encadrement dans le projet</span></p>
<p><span style="font-size: 10pt;"><strong>AMOA - Conflits d&rsquo;int&eacute;r&ecirc;t G&eacute;otech : juge et partie ?</strong> </span><br /><span style="font-size: 10pt;">La soci&eacute;t&eacute; G&eacute;otech peut elle faire des recommandations sur la mise en place d&rsquo;un syst&egrave;me d&rsquo;information technique sans favoriser une solution bas&eacute;e sur ses propres outils ViSit Anywhere ?</span><br /><span style="font-size: 10pt;">Il est difficile de proposer une d&eacute;marche projet r&eacute;aliste et adapt&eacute;e sans une exp&eacute;rience concr&egrave;te de r&eacute;alisations similaires. Il se trouve que l&rsquo;exp&eacute;rience de G&eacute;otech repose sur la mise en place dans diff&eacute;rentes contextes (eau, assainissement, gaz, r&eacute;seaux de chaleur, &eacute;lectricit&eacute;) de ses propres outils. Cette particularit&eacute; lui a permis d&rsquo;optimiser son offre et de l&rsquo;adapter aux probl&eacute;matiques rencontr&eacute;es lors de la mise en place puis de l&rsquo;exploitation de ces syst&egrave;mes.</span><br /><span style="font-size: 10pt;">Nos propositions d&rsquo;AMO (Assistance &agrave; Ma&icirc;trise d'Ouvrage) ne sont pas centr&eacute;es sur les outils, mais sur les donn&eacute;es et les processus de capture et de maintenance de ces donn&eacute;es. Notre analyse des besoins et des contraintes est objective. </span><br /><span style="font-size: 10pt;">Le client peut utiliser nos conclusions sans pour autant retenir nos outils ou notre assistance lors de la mise en place d&rsquo;une solution. Ce document ne d&eacute;crit pas comment tel ou tel probl&egrave;me peut &ecirc;tre r&eacute;solu par l&rsquo;outil G&eacute;otech appropri&eacute;. Il d&eacute;crit par contre une organisation des donn&eacute;es adapt&eacute;e pour y parvenir. Nous expliquons pourquoi la t&acirc;che prioritaire de saisie de ces donn&eacute;es incombe au Client. Nous proposons une organisation de projet qui permet d&rsquo;y parvenir.</span><br /><span style="font-size: 10pt;">VA solution temporaire d&rsquo;assistance &agrave; d&eacute;finition de projet </span><br /><span style="font-size: 10pt;">ViSit Anywhere peut &ecirc;tre utilis&eacute; de mani&egrave;re temporaire dans le cadre d&rsquo;une p&eacute;riode de r&eacute;flexion.</span><br /><span style="font-size: 10pt;">A l&rsquo;issue de cette phase </span><br /><span style="font-size: 10pt;">&bull; Les donn&eacute;es saisies sont p&eacute;rennis&eacute;es et exploitables par les syst&egrave;mes concurrents.</span><br /><span style="font-size: 10pt;">&bull; Le travail accompli facilite le travail de d&eacute;finition des besoins.</span><br /><span style="font-size: 10pt;">&bull; Le Client peut d&eacute;cider de continuer avec G&eacute;otech ou rechercher une autre solution mais de mani&egrave;re &eacute;clair&eacute;e.</span></p>